Thông tin hội viên

VRG đưa ra định hướng phát triển giai đoạn 2025 – 2030

23/06/2025

VRG mở rộng 70.000 ha cao su tại Lào, Campuchia; đẩy mạnh nông nghiệp công nghệ cao và cơ giới hóa để phát triển bền vững, nâng hiệu quả sử dụng đất và tăng doanh thu.
 

VRG sẽ đầu tư thêm 70.000 ha cao su tại Lào, Campuchia
Quang cảnh đại hội đồng cổ đông VRG ngày 17/6
Ngày 17/6/2025, VRG tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 đã đưa ra nhiều giải pháp quan trọng để đạt mục tiêu tăng trưởng 8% năm nay và 2 con số cho giai đoạn 2026 – 2030. Năm 2025, VRG đặt mục tiêu tăng trưởng cao hơn mặt bằng ngành nông nghiệp, với doanh thu hợp nhất 31.044 tỉ đồng (tăng hơn 8% so với năm 2024); lợi nhuận trước thuế 5.840 tỉ đồng (tăng 4,17% so với năm 2024). Công ty mẹ đạt doanh thu 5.699 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 2.455 tỉ đồng.
Trong phần thảo luận, trả lời câu hỏi của cổ đông, ông Lê Thanh Hưng, Tổng Giám đốc VRG, đã trình bày các giải pháp để đạt mục tiêu mà chủ sở hữu và cổ đông đã giao. Trong mảng chính là mủ cao su (đóng góp doanh thu 82% vào năm 2024), VRG tăng sản lượng khai thác và tăng lượng mua của tiểu điền, đưa tổng sản lượng lên khoảng 600.000 tấn và với giá bán dự kiến tăng từ 2 – 4 triệu đồng/tấn so với năm 2024, giúp VRG tăng đáng kể doanh thu. VRG thực hiện tinh gọn bộ máy, giảm lao động gián tiếp 20%, đưa tỉ lệ lao động gián tiếp xuống 6%; triển khai mô hình 2 cấp (công ty đến đội sản xuất, bỏ cấp nông trường), ứng dụng chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI), số hóa quản lý dữ liệu…
Cập nhật về kết quả sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025, VRG đã đạt 40% chỉ tiêu doanh thu và 43% chỉ tiêu lợi nhuận cả năm. Đây là kết quả lạc quan với ngành cao su bởi do đặc điểm mùa vụ, sản lượng cao su sẽ phân bổ 10% quý I; 20% quý II; 30% quý III và 40% trong quý IV. Giai đoạn 2026 – 2030 để đạt tăng trưởng 2 con số theo chỉ tiêu đề ra giữa bối cảnh diện tích cao su trong nước không thể mở rộng, thậm chí là còn thu hẹp do nhiều địa phương thu hồi đất để chuyển mục đích sử dụng, VRG đã có nhiều giải pháp.
Ông Hưng cho biết, VRG sẽ mở rộng thêm 30.000 ha cao su tại Lào; 40.000 ha tại Campuchia và đang nhận được sự ủng hộ của chính phủ Việt Nam cũng như 2 nước sở tại. Với việc mở rộng 70.000 ha cao su ở nước ngoài, VRG cố gắng giữ được sản lượng 500.000 – 600.000 tấn/năm trong tương lai. Giai đoạn 2026 – 2030, mảng đầu tư phát triển khu công nghiệp trên đất cao su là một trong những trụ cột chính của VRG với khoảng 5.800 ha đăng ký mới tại nhiều tỉnh, thành trong cả nước. Đây là mảng hoạt động khá thuận lợi, tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu, chia cổ tức cho các cổ đông/tập đoàn cao. Ngoài ra, VRG còn hợp tác với nhiều đơn vị lớn để phát triển thêm nhiều lĩnh vực mới như: năng lượng tái tạo, nhà ở xã hội…
VRG triển khai nông nghiệp quy mô lớn, ứng dụng công nghệ và cơ giới hóa giai đoạn 2025 – 2030
Từ mô hình “góp đất” sang “chủ động sản xuất”
Báo cáo tại hội nghị, ông Nguyễn Quốc Cường – Phó Ban Quản lý Kỹ thuật VRG cho biết, tính đến tháng 6/2025, VRG đã và đang triển khai 14 dự án NNUDCNC với tổng diện tích hơn 1.600 ha, trong đó chuối cấy mô Cavendish được xác định là cây trồng chủ lực, chiếm đến 89,4% diện tích. Một số mô hình tại Dầu Tiếng, Bình Long, Đồng Phú đạt hiệu quả kinh tế cao, với doanh thu ước đạt 900 triệu đồng/ha/năm. Khác với giai đoạn trước, trong đó hầu hết các dự án thông qua hợp tác cho thuê đất (mang lại thu nhập cố định 15 – 45 triệu đồng/ha/năm), gần đây nhiều đơn vị đã chuyển sang mô hình tự đầu tư, trực tiếp vận hành và kiểm soát chất lượng. Đặc biệt, Cao su Phú Riềng nổi bật với vai trò tiên phong tự đầu tư trồng chuối xuất khẩu quy mô 330 ha, bước chuyển mạnh mẽ từ mô hình “góp đất” sang “chủ động sản xuất”, lợi nhuận trung bình theo chu kỳ 10 năm lên đến 1,52 tỷ đồng/ha. Đặc biệt, các công ty thành viên như Chư Sê, Chư Păh, Ea H’leo đang triển khai mô hình nông – lâm kết hợp tại khu vực Ia Lâu – Ia Mơr, với cây trồng như mía, dứa, bắp, cỏ chăn nuôi, kết hợp trồng rừng kinh tế, bảo vệ sinh thái và phát triển vùng sâu vùng xa.
Chủ trì hội nghị
Hình thành chuỗi nông nghiệp hiện đại
Từ năm 2025, VRG đặt mục tiêu phát triển 10.000 ha nông nghiệp công nghệ cao đến năm 2030, tập trung vào các cây trồng giá trị cao. Đồng thời, VRG xây dựng 2 mô hình nông trại mẫu quy mô 100 – 300 ha được quy hoạch tại Dầu Tiếng hoặc Phú Riềng (có sẵn 2.317 ha quy hoạch) và Kon Tum (quy hoạch 1.200 ha), tích hợp các công nghệ tiên tiến: cảm biến, tưới tiết kiệm, tự động hóa, phần mềm quản lý trang trại, truy xuất nguồn gốc chuẩn VietGAP và GlobalGAP. Cùng với đó, VRG đang đàm phán với nhiều đối tác quốc tế đến từ Hoa Kỳ, EU, Trung Đông, Hàn Quốc, nhằm xây dựng chuỗi giá trị hoàn chỉnh. Định hướng không chỉ là chuyển đổi cơ cấu cây trồng, mà còn là xây dựng chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ sản xuất – tiêu thụ, từng bước tạo thương hiệu nông sản riêng cho ngành Cao su Việt Nam trên thị trường thế giới. VRG với lợi thế sở hữu quỹ đất lớn, phân bố đa dạng tại nhiều vùng sinh thái, đang từng bước hiện thực hóa chiến lược tái cơ cấu nông nghiệp bằng công nghệ và cơ giới hóa hiện đại. Với chiến lược rõ ràng, cơ chế phù hợp và tinh thần đổi mới mạnh mẽ, VRG đang từng bước kiến tạo giá trị gia tăng cao bằng công nghệ, trí tuệ và sự chủ động.

Ngọc Ánh, Tuệ Linh – Đào Phong, nguồn: https://nld.com.vn/vrg-se-dau-tu-them-70000-ha-cao-su-tai-lao-campuchia-196250617162057796.htm, https://caosu.com.vn/su-kien-van-de/vrg-trien-khai-nong-nghiep-quy-mo-lon-ung-dung-cong-nghe-va-co-gioi-hoa-giai-doan-2025-2030, ngày 17, 18/6/2025 (TN trích dẫn) 



Quay về

THÔNG TIN LIÊN QUAN

Xem tất cả >>