Thông tin hội viên

Hệ sinh thái nông nghiệp xanh trên đất cao su

26/10/2026

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) từng bước chuyển đổi vườn cao su hiệu quả thấp sang nông nghiệp công nghệ cao, với các mô hình trồng chuối, dứa xuất khẩu mang lại hiệu quả kinh tế tích cực.
 

Kết quả tích cực từ chuyển đổi cơ cấu cây trồng
Được sự chấp thuận của các địa phương về kế hoạch chuyển đổi diện tích cao su sang các loại cây trồng khác theo mô hình nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, các đơn vị thành viên VRG tích cực triển khai chuyển đổi và mang lại hiệu quả rõ rệt. Theo tính toán, việc chuyển đổi từ cao su sang phát triển nông nghiệp công nghệ cao đem lại hiệu quả cao gấp nhiều lần, nên nhiều đơn vị thành viên VRG đang tích cực triển khai thực hiện chủ trương này.
Theo ông Phùng Quang Phú – Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng, dự án chuyển đổi sang phát triển nông nghiệp công nghệ cao của công ty được quy hoạch bài bản để chủ động sản xuất quy mô lớn với tổng diện tích chuyển đổi khoảng 2.550 ha từ nay đến năm 2030. Hiện tại, công ty đã chuyển đổi hơn 500 ha sang trồng chuối. Công ty đã tiến hành khảo sát, xác định rõ những diện tích phù hợp về thổ nhưỡng, nguồn nước… có thể chuyển đổi, đồng thời chuẩn bị kỹ về kỹ thuật, nhân lực và quy trình canh tác trước khi mở rộng sang các loại cây trồng mới.
Tại Công ty CP Cao su Đồng Phú, việc tìm kiếm mô hình canh tác mới cũng bắt nguồn từ áp lực chi phí và sự sụt giảm lực lượng lao động. Doanh nghiệp chọn phương thức liên kết với các đối tác có sẵn thị trường và công nghệ để triển khai trồng 214 ha chuối. Theo kế hoạch năm 2026, công ty triển khai thêm 135 ha chuối và khoảng 44 ha dứa. Ông Trần Vĩnh Tuấn, Phụ trách Phòng Kỹ thuật nông nghiệp của công ty chia sẻ, khi mới chuyển sang lĩnh vực nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, đơn vị chưa làm chủ công nghệ sản xuất và hệ thống tiêu thụ. Việc liên kết triển khai dự án nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao giúp công ty thu về nguồn thu hạ tầng khoảng 30 triệu đồng/ha/năm, cao hơn hẳn so với hiệu quả trồng cao su trong điều kiện chi phí tiền thuê đất tăng cao. Theo kế hoạch, đến năm 2030, công ty dự kiến chuyển đổi khoảng 640 đến 648 ha cao su sang phát triển nông nghiệp công nghệ cao.
Sơ chế chuối xuất khẩu tại Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng.
Ảnh: VRG
Trước hiệu quả rõ rệt từ phát triển nông nghiệp công nghệ cao so với trồng cao su, nhiều đơn vị khác trong VRG cũng đang đẩy mạnh việc chuyển đổi. Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê phát triển hơn 2 ha dứa MD2 Invitro (nuôi cấy mô) sạch bệnh đạt chuẩn GlobalGAP, từ đó nhân rộng diện tích thêm hơn 39 ha. Từ năm 2024 đến 2025, Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo chuyển đổi gần 68 ha đất cao su sang trồng khoai lang thương phẩm đạt lợi nhuận 80-100 triệu đồng/ha/vụ. Năm 2026, công ty đã chuyển diện tích này sang trồng cà phê ứng dụng công nghệ cao. Theo kế hoạch giai đoạn 2027-2029, công ty mở rộng diện tích chuyên canh cà phê ứng dụng công nghệ cao lên 855 ha và giai đoạn 2030-2045 sẽ nâng lên 5.000 ha. Dự kiến lợi nhuận mang lại từ cà phê khoảng 80-90 triệu đồng/ha/vụ, mở ra triển vọng phát triển vùng trồng cà phê hiện đại.
Tái cơ cấu quỹ đất, lấy hiệu quả kinh tế làm thước đo
Mặc dù hiệu quả khi chuyển đổi từ cao su sang phát triển nông nghiệp công nghệ cao rất rõ rệt, nhưng cũng cần tính toán kỹ và có quy hoạch, kế hoạch bài bản, tránh việc chuyển đổi ồ ạt, không tính đến điều kiện thổ nhưỡng, thị trường tiêu thụ… Bên cạnh đó, việc chuyển từ tư duy canh tác cao su truyền thống sang quản trị chuỗi nông sản hiện đại, đáp ứng các yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn nông sản xuất khẩu… cũng đòi hỏi các đơn vị cẩn trọng.
Theo Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Tổng Công ty Cao su Đồng Nai Phan Quang Bá, khó khăn lớn nhất đối với đơn vị khi thực hiện chuyển đổi là nguồn nước. Nhiều diện tích nằm xa hệ thống sông lớn, chỉ tận dụng được các con suối nhỏ cho nên việc bố trí cây trồng cần tưới tiêu lớn như chuối hay cà phê sẽ không phù hợp. Do đó, việc chuyển đổi cơ cấu cây trồng cần được tính toán rất thận trọng, không triển khai đồng loạt mà phải căn cứ vào điều kiện nguồn nước, đặc điểm thổ nhưỡng và khả năng bảo toàn vốn của doanh nghiệp nhà nước. Trong năm 2027, công ty dự kiến triển khai thử nghiệm 100 ha chuối và 300 ha cà phê trước khi tính đến các bước đi dài hạn.
Phân tích về định hướng chuyển đổi cây cao su, Phó Trưởng ban Phụ trách Ban Quản lý Kỹ thuật VRG Nguyễn Quốc Cường cho biết, lợi nhuận từ cây cao su hiện đạt 8 đến 26 triệu đồng/ha/năm, trong khi cây chuối Cavendish mang lại hơn 100 triệu đồng/ha/năm. Mức chênh lệch hiệu quả từ 6 đến 14 lần là cơ sở để VRG xác lập bốn quan điểm chỉ đạo đột phá: Lấy hiệu quả trên từng ha làm thước đo trung tâm, chủ động chuyển đổi theo quy hoạch, xác định công nghệ và thị trường trước khi mở rộng, đổi mới đồng bộ mô hình quản lý.
Trước yêu cầu đổi mới, Phó Tổng Giám đốc VRG Phạm Hải Dương nhấn mạnh, mô hình sản xuất nông nghiệp truyền thống đang chịu áp lực lớn về hiệu quả kinh tế, sự thiếu hụt lực lượng lao động và sự suy giảm chất lượng đất ở một số khu vực. Việc đổi mới mô hình canh tác, ứng dụng công nghệ cao và chuyển đổi số vừa là yêu cầu trước mắt, vừa là nền tảng cho sự phát triển bền vững lâu dài. Chiến lược phát triển đến năm 2030 của VRG tập trung vào ba nhóm cây trồng chủ lực, trong đó ưu tiên cao nhất là chuối Cavendish và dứa MD2 với mục tiêu 6.000 ha, tiếp theo là cà phê chất lượng cao hướng tới thị trường châu Âu và Hoa Kỳ, cuối cùng là duy trì cây cao su tại các vùng phù hợp gắn với cơ giới hóa. VRG chuyển hướng mạnh mẽ từ hợp tác liên kết sang tự đầu tư trực tiếp, phấn đấu nâng tỷ lệ đầu tư trực tiếp lên hơn 70%. Mọi dự án mới đều phải trải qua quy trình thẩm định ba bước nghiêm ngặt về kỹ thuật, tài chính và thị trường, đồng thời phải có hợp đồng bao tiêu.
Đồng thời, VRG đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số và tự động hóa. Hệ thống GIS của VRG được đưa vào vận hành để quản lý toàn bộ quỹ đất. Lộ trình số hóa được triển khai theo hai giai đoạn: Giai đoạn 2026-2028 tập trung quản lý sản xuất qua hệ thống IoT, giai đoạn 2028-2030 hoàn thiện truy xuất nguồn gốc chuỗi giá trị. Mục tiêu đến năm 2028, VRG đạt 10.000 ha nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, mang lại doanh thu kỳ vọng 200 đến 300 triệu đồng mỗi ha một năm, đóng góp vào tổng doanh thu hơn 2.500 tỷ đồng mỗi năm.
Quốc Việt - Từ Anh Tuấn, nguồn: https://nhandan.vn/he-sinh-thai-nong-nghiep-xanh-tren-dat-cao-su-post997456.html, ngày 23/10/2026 (TN trích dẫn)

 

 



Quay về

THÔNG TIN LIÊN QUAN

Xem tất cả >>